KształtoSfera - skąd ten pomysł?

Wystarczyło obejrzeć wyciąg z karty kredytowej mojej Pani... - tak najczęściej odpowiadam.

A tak naprawdę, to złożyło się kilka czynników:

• mieliśmy dość korporacji i ich polityk -czasami korporacyjnych a czasem także mixu korporacyjnej i tej prawdziwej (jak się trafiło na spółkę skarbu państwa). Po kilkunastu latach pracy ostatecznie nabraliśmy obrzydzenia dla obowiązującej metodologii zarządzania - Managemet by Meeting Around :) Po osiągnięciu odpowiednio wysokiego szczebla kariery do tego sprowadza się praca (co zresztą potwierdza teorię, że awans to naskuteczniejsza metoda wykluczenia nieudaczników z cyklu produkcyjnego)
• mieliśmy pieniądze (może nie bardzo wielkie jednak więcej jak dość) ale nie mieliśmy czasu wydawać ich na to co najbardziej lubimy (narty, windsurfing, podróże, tenis, koncerty, fotografia)
• znaleźliśmy branże, w której: 
• poziom świadczonych usług, był rażąco słaby - zwłaszcza w odniesienie do cen obowiązujących na rynku, a pojęcie jakości obsługi praktycznie nieznane
• królowali lekarze obsługujący pacjentów a nie menadżerowie obsługujący klientów
• oferta czołowych światowych gabinetów była znacząco różna od tego co oferowały gabinety krajowe
• a która:
• charakteryzuje się olbrzymią dynamiką wzrostu
• w Polsce była wyraźnie zapóźniona (wydajemy na medycynę estetyczną zdecydowanie mniej niż inne kraje o podobnych dochodach i wolnych zasobach społeczeństwa)

Tak więc (i) odczuwając ogromną potrzebę zmiany (ii) mając sporą skłonność do ryzyka (iii) dysponując wystarczającymi zasobami finansowymi (iv) i olbrzymią determinacją (v) po identyfikacji tego co w języku korporacyjnym nazywaliśmy "window opportunity" (X) stwierdziliśmy, że to na pewno będzie strzał w dziesiątkę

Był, nawet jak nie w X to mocne dziewięć:))))